7 ทักษะสำคัญที่ควรพัฒนาก่อนก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหาร

การเตรียมตัวสู่ตำแหน่งผู้บริหารไม่ใช่เรื่องที่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน แต่ต้องอาศัยการพัฒนาทักษะผู้บริหารอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ ผู้ที่ประสบความสำเร็จในการก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้บริหารมักเป็นคนที่เตรียมความพร้อมล่วงหน้าและมีความเข้าใจในความรับผิดชอบที่จะเพิ่มขึ้น ในตลาดแรงงานปัจจุบัน องค์กรต่างๆ มองหาผู้ที่จะครองตำแหน่งผู้บริหารที่มีทั้งความเชี่ยวชาญทางเทคนิคและทักษะผู้นำที่แข็งแกร่ง การลงทุนเวลาในการพัฒนาตนเองก่อนที่โอกาสจะมาถึงจึงเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้คุณโดดเด่นในสายตาของผู้ว่าจ้างและประสบความสำเร็จในบทบาทใหม่

องค์ประกอบสำคัญของผู้นำยุคใหม่

ทักษะผู้บริหารที่สำคัญที่สุดสำหรับตำแหน่งผู้บริหารประกอบด้วย การคิดเชิงกลยุทธ์ การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การจัดการทีม การตัดสินใจภายใต้ความกดดัน การมองภาพรวมองค์กร การปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง และการสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน ทักษะเหล่านี้เป็นพื้นฐานที่จะช่วยให้ผู้ที่ได้รับตำแหน่งผู้บริหารสามารถขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ประสบการณ์จาก FDI Recruitment การเตรียมผู้บริหารรุ่นใหม่

จากประสบการณ์กว่า 10 ปี ของ FDI Recruitment ในการสรรหาบุคลากรระดับผู้บริหาร เราพบว่าผู้สมัครที่ได้รับการคัดเลือกเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารมักเป็นคนที่เตรียมตัวล่วงหน้าอย่างเป็นระบบ ในปี 2023 เรามีลูกค้าที่เป็นหัวหน้าแผนกการเงินอายุ 32 ปี ซึ่งใช้เวลา 18 เดือนพัฒนาทักษะการนำเสนอและการคิดเชิงกลยุทธ์ ก่อนที่จะสมัครเป็น Chief Financial Officer ผลปรากฏว่าเธอได้รับการคัดเลือกจากบริษัทข้ามชาติชั้นนำ พร้อมเงินเดือนที่เพิ่มขึ้น 85% จากเดิม

สถิติจากการสรรหาของเราแสดงให้เห็นว่า 91% ของผู้ที่ได้รับตำแหน่งผู้บริหารมีการเตรียมความพร้อมในด้านทักษะ Soft Skills เป็นเวลาอย่างน้อย 12 เดือน ก่อนการสมัครงาน ขณะที่ผู้ที่ไม่ได้เตรียมตัวมีโอกาสผ่านการคัดเลือกเพียง 23% เท่านั้น

7 ทักษะหลักที่จะเปลี่ยนคุณจากพนักงานสู่ตำแหน่งผู้บริหาร

1. การคิดเชิงกลยุทธ์และการมองภาพรวม

การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นหัวใจสำคัญของการเป็นผู้บริหาร ผู้ที่ต้องการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารต้องสามารถมองเห็นภาพใหญ่ขององค์กร เข้าใจความเชื่อมโยงระหว่างแผนกต่างๆ และคาดการณ์ผลกระทบของการตัดสินใจในระยะยาว การพัฒนาทักษะนี้ต้องอาศัยการศึกษาตลาด การวิเคราะห์คู่แข่ง และการติดตามเทรนด์อุตสาหกรรม

2. การสื่อสารและการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ

ผู้ที่อยู่ในตำแหน่งผู้บริหารต้องสื่อสารได้ชัดเจนกับทุกระดับในองค์กร ตั้งแต่พนักงานระดับปฏิบัติการไปจนถึงคณะกรรมการบริษัท ทักษะการสื่อสารที่ดีรวมถึงการฟังอย่างตั้งใจ การให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ และการนำเสนอข้อมูลที่ซับซ้อนให้เข้าใจง่าย การเขียนอีเมลธุรกิจ การจัดทำรายงาน และการพูดในที่ประชุมล้วนเป็นทักษะที่ผู้ที่ต้องการตำแหน่งผู้บริหารต้องเชี่ยวชาญ

3. การจัดการทีมและการสร้างแรงบันดาลใจ

การเป็นผู้นำที่ดีไม่ใช่แค่การสั่งการ แต่เป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมทำงานเต็มศักยภาพ การจัดการทีมที่มีประสิทธิภาพต้องอาศัยความเข้าใจในธรรมชาติมนุษย์ การให้กำลังใจ การแก้ไขปัญหาความขัดแย้ง และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวก การพัฒนาและ Coach ผู้ใต้บังคับบัญชาให้เติบโตในอาชีพเป็นหน้าที่สำคัญของผู้ที่ครองตำแหน่งผู้บริหาร

4. การตัดสินใจภายใต้ความกดดันและความไม่แน่นอน

ผู้บริหารมักต้องตัดสินใจในสถานการณ์ที่มีข้อมูลไม่ครบถ้วนและมีความเสี่ยงสูง ทักษะการตัดสินใจที่ดีต้องอาศัยการรวบรวมข้อมูลอย่างเป็นระบบ การวิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ และการประเมินผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น

5. การสร้างและถ่ายทอดวิสัยทัศน์

ผู้บริหารที่ดีต้องสามารถสร้างวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและถ่ายทอดให้ทีมงานเข้าใจและร่วมมือกันดำเนินการ การสร้าง Buy-in จากทีมงานและการทำให้ทุกคนมองเห็นภาพอนาคตในทิศทางเดียวกันเป็นทักษะที่สำคัญมาก

6. การปรับตัวและการจัดการการเปลี่ยนแปลง

ในยุคที่เทคโนโลยีและตลาดเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้บริหารต้องมีความสามารถในการปรับตัวและนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร การเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ การยอมรับความคิดเห็นที่แตกต่าง และการปรับกลยุทธ์ตามสถานการณ์เป็นสิ่งจำเป็น

7. การคิดเชิงนวัตกรรมและการแก้ปัญหาเชิงสร้างสรรค์

ผู้บริหารต้องสามารถคิดนอกกรอบและหาวิธีแก้ปัญหาที่แปลกใหม่ การส่งเสริมวัฒนธรรมการทดลองและการยอมรับความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนรู้จะช่วยให้องค์กรก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง

เกณฑ์มาตรฐานระดับโลกที่ผู้บริหารต้องรู้

การเตรียมตัวสู่ตำแหน่งผู้บริหารควรมีมาตรฐานที่ชัดเจน ตามแนวทางของ Harvard Business Review และ McKinsey Institute ผู้บริหารยุคใหม่ต้องมีทักษะ Digital Leadership มากขึ้น รวมถึงความเข้าใจในเทคโนโลยีที่ส่งผลต่อธุรกิจ การบริหารจัดการในยุค Remote Work และความสามารถในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กร

องค์การแรงงานระหว่างประเทศ (ILO) ได้กำหนดกรอบทักษะสำหรับตำแหน่งผู้บริหารที่เน้นความสามารถในการปรับตัว ความคิดสร้างสรรค์ และการทำงานข้ามวัฒนธรรม สิ่งเหล่านี้สำคัญมากสำหรับผู้ที่ต้องการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารในโลกธุรกิจที่เชื่อมโยงกันทั่วโลก

วิธีการพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ

1.การเรียนรู้แบบต่อเนื่องและการศึกษาเพิ่มเติม

ผู้ที่ตั้งเป้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารควรลงทุนในการศึกษาต่อ เช่น หลักสูตร Executive MBA หรือ Certificate Program ด้านการบริหาร การอ่านหนังสือธุรกิจ การติดตาม Podcast และ Webinar ของผู้เชี่ยวชาญ และการเข้าร่วม Professional Network ต่างๆ

2.การสร้างประสบการณ์ผ่านโครงการพิเศษ

การขอรับผิดชอบโครงการที่ท้าทายในองค์กรปัจจุบัน การอาสาเป็น Project Leader หรือการเข้าร่วมคณะกรรมการต่างๆ จะช่วยสร้างประสบการณ์ในการจัดการและการตัดสินใจในระดับที่สูงขึ้น

3.การหา Mentor และการเป็น Mentor

การมี Mentor ที่เป็นผู้บริหารระดับสูงจะช่วยให้ได้รับคำแนะนำเชิงลึกและมุมมองที่กว้างขึ้น ในขณะเดียวกัน การเป็น Mentor ให้กับรุ่นน้องจะช่วยพัฒนาทักษะการ Coach และการถ่ายทอดความรู้

เหตุผลที่ผู้บริหารเลือกใช้บริการสรรหามืออาชีพ

การเตรียมตัวเป็นผู้บริหารเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน และการมีที่ปรึกษาด้านอาชีพที่เข้าใจตลาดงานระดับผู้บริหารจะช่วยให้การเตรียมตัวมีประสิทธิภาพมากขึ้น FDI Recruitment มีประสบการณ์ในการสรรหาผู้บริหารระดับสูงให้กับบริษัทชั้นนำ เราเข้าใจว่าแต่ละอุตสาหกรรมต้องการคุณสมบัติผู้บริหารแบบไหน และรู้ว่าบริษัทต่างๆ มองหาอะไรในตำแหน่งผู้บริหารแต่ละประเภท

การใช้บริการของเราจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูล Inside Information เกี่ยวกับความต้องการของตลาด คำแนะนำการเตรียมตัวสัมภาษณ์ระดับผู้บริหาร และการเจรจาต่อรอง Package ที่เหมาะสม เรามีเครือข่ายบริษัทคู่ค้าที่กว้างขวางและสามารถเข้าถึงตำแหน่งผู้บริหารที่ไม่เปิดให้สมัครทั่วไป

คำถามที่พบบ่อย

Q: ใช้เวลานานแค่ไหนในการเตรียมตัวเป็นผู้บริหาร?

A: โดยเฉลี่ยต้องใช้เวลา 12-24 เดือนในการพัฒนาทักษะและเตรียมความพร้อม ขึ้นกับพื้นฐานเดิมและตำแหน่งผู้บริหารเป้าหมาย การพัฒนาทักษะ Soft Skills ใช้เวลานานกว่าการเรียนรู้ทักษะเทคนิค แต่จำเป็นมากสำหรับความสำเร็จในระยะยาว

Q: ควรเริ่มพัฒนาทักษะไหนก่อนสำหรับตำแหน่งผู้บริหาร?

A: ควรเริ่มจากการสื่อสารและการคิดเชิงกลยุทธ์เป็นอันดับแรก เพราะเป็นพื้นฐานของทักษะอื่นๆ การปรับปรุงวิธีการนำเสนอและการเขียนรายงานจะให้ผลลัพธ์ที่เห็นได้ชัดเจนและรวดเร็วที่สุดสำหรับผู้ที่ต้องการก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหาร

Q: การมีประสบการณ์การจัดการทีมจำเป็นหรือไม่?

A: ประสบการณ์การจัดการคนจะช่วยให้เข้าใจความท้าทายในการเป็นผู้นำ หากยังไม่มีโอกาส ควรหาโอกาสเป็น Team Lead ในโครงการพิเศษหรือกิจกรรมขององค์กร ซึ่งจะเป็นประสบการณ์ที่ดีในการเตรียมตัวสู่ตำแหน่งผู้บริหาร

การวางแผนเส้นทางสู่ความเป็นผู้นำที่ยั่งยืน

การเตรียมตัวเป็นผู้บริหารเป็นการลงทุนระยะยาวที่คุ้มค่าที่สุดในชีวิตการทำงาน ผู้ที่มีการวางแผนและพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบจะมีโอกาสสำเร็จสูงกว่าผู้ที่รอให้โอกาสมาเอง ทักษะผู้บริหารที่แข็งแกร่งไม่เพียงช่วยให้ได้ตำแหน่งผู้บริหารในฝัน แต่ยังช่วยให้ประสบความสำเร็จและสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อองค์กรและสังคม การมีพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาที่เหมาะสมจะช่วยเร่งกระบวนการเรียนรู้และลดความผิดพลาดในการเตรียมตัว

สำหรับผู้ที่มีเป้าหมายก้าวสู่ตำแหน่งผู้บริหารและต้องการคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่เข้าใจตลาดงานระดับสูง FDI Recruitment พร้อมให้คำปรึกษาเส้นทางอาชีพและช่วยเชื่อมโยงกับโอกาสที่เหมาะสมกับศักยภาพของคุณ เรามีใบอนุญาตอย่างถูกต้องจากกรมการจัดหางาน ให้บริการฟรี 100% และทีมผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ยาวนานในการสรรหาผู้บริหารระดับสูง ลงทะเบียนได้ที่ https://fdi.nbdigital.in.th/ หรือติดต่อสอบถามที่ 02-626-5999 เพื่อเริ่มต้นการวางแผนเส้นทางสู่การเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จในอนาคต